Työ 2.0 vaatii asennemuutoksen

Miksi tietotyöläinen ajaa sata kilometriä suuntaansa istuakseen rauhattomassa maisemakonttorissa, tai vastailee sähköpostiinsa kokouksessa? Näitä pohtii blogissaan Koulutuskeskus Salpauksen Aikuis- ja työelämäpalvelujen johtaja Katri Luukka, jota kiinnostaa sosiaalinen media johtamisen tukena.

Miksemme töissä valmistele asioita yhdessä verkossa? Miksemme Twiittaa seminaareista ja tee matkaraporttejamme videolla? Tärkein muutos olisi saatava aikaan asenteissa. Uusiksi olisi pantava koko työyhteisön toimintamalli ja tapa keskustella.

Luukka kertoo sosiaalisen median johtamisen teoriaa hahmottelevan väitöksensä valmistumisen prosessista Yhteenveto-lehden haastattelussa (s. 24).

• Luukan MBA-opinnäyte: Managers’ Experiences of the Use of the Social Media as Part of TheirLeadership: Towards to the Social Media Leadership Theory

Työelämän muutoksen tulenkantajia:

• Microsoft Kohtaamispaikka - Matka kohti tietotyön tulevaisuutta
• IBM - Älykäs työ
• Juhana Kokkonen organisaatiot vs. parvet
• Jarno M. Koponen

Ks. myös aiemmat kirjoitukseni tässä blogissa

• Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee?
• Unelmien digitaalinen työympäristö edellyttäisi isoa työkulttuurin muutosta